Demografiefonds: betere werkomstandigheden in Nitto Belgium

Het demografieplan van Nitto Belgium in Genk heeft het dagelijkse leven van de werknemers verbeterd door middel van extra verlof, verbeteringen aan het ploegensysteem, gratis fruit, psychologische bijstand, enz. Patrick, onze afgevaardigde, geeft ons meer informatie.

Kun je ons eerst iets vertellen over jezelf en de samenstelling van je vakbondsteam?
Ik werk al 23 jaar bij het bedrijf. Ik vertegenwoordig de werknemers in de drie overlegorganen (vakbondsdelegatie, comité voor preventie en bescherming op het werk en ondernemingsraad) als plaatsvervanger. De samenwerking binnen ons vakbondsteam is opmerkelijk net zoals de samenwerking met onze vakbondssecretaris die ons bedrijf opvolgt Er is een groot gevoel van kameraadschap. Tijdens onderhandelingen helpen we elkaar, raadplegen we elkaar en delen we verantwoordelijkheden. Bovendien hebben we vertegenwoordigers in alle overlegorganen van het bedrijf. 

Kan je ons iets meer vertellen over jouw bedrijf?
Nitto Belgium werd in 1974 opgericht in Genk. Vandaag de dag produceert Nitto Belgium afdichtingsmaterialen, versterkings- en dempingsmaterialen en verschillende soorten industriële kleefbanden zoals dubbelzijdige tapes, oppervlaktebeschermingstapes en elektrische isolatietapes. Deze producten worden wereldwijd gebruikt in de automobielindustrie, elektronica, meubelen, papierproductie, lucht- en ruimtevaart en metaalverwerking. Er werken in het bedrijf een goede 500 werknemers. Binnen ons bedrijf wordt er gewerkt in ploegenarbeid.

Waarom hebben jullie een demografieplan ingediend bij het Demografiefonds?
Als werknemers in de chemische sector hebben we de mogelijkheid om het Demografiefonds te gebruiken om onze arbeidsomstandigheden te verbeteren. En dat is maar goed ook: kwalitatief goede werkgelegenheid is voor ons een prioriteit. Dit fonds is dus een geweldig initiatief. Waarom zouden we het onszelf onthouden? 

Om ervoor te zorgen dat we altijd geïnspireerd worden door goede maatregelen, hebben we regelmatig overleg met de werkgever en de andere vakbonden. We hebben ook contacten met andere militanten van andere bedrijven en halen veel inspiratie uit onze vakbondsvormingen.

Welke specifieke maatregelen hebben jullie in het demografieplan opgenomen?
We hebben ons bestaande ploegensysteem enigszins aangepast. Tijdens de week werkten we met een klassiek ploegensysteem, d.w.z. ochtend - middag - nacht. Onze werknemers wisselden vaak van ploegendienst om allerlei redenen (evenwicht tussen werk en privé, gezondheid, slaapproblemen, enz.). Ploegendienst heeft een grote invloed op het sociale, fysieke en mentale welzijn van de werknemers. Uit een uitgebreid onderzoek onder alle betrokken werknemers is gebleken dat het de voorkeur verdient om in een drieploegendienst (ochtend - middag - nacht) te werken, aangevuld met een tweeploegendienst en een permanente nachtdienst. Ongeveer 40% van onze werknemers heeft dit nieuwe arbeidsregime aangenomen. De andere werknemers blijven in het oude systeem werken. Als onderdeel van het evaluatieproces wordt elk jaar een enquête gehouden onder onze werknemers, die hun keuze kunnen handhaven of aanpassen. Voor ons is deze maatregel “de topper” van ons demografieplan, omdat de ploegensystemen nu beter aansluiten bij de behoeften van onze collega's.

We hebben ook extra vakantie-uren, gratis fruit en soep in de winter en gezondere drankjes afgesproken. Daarnaast krijgen onze werknemers sport- en cultuurcheques om hen aan te moedigen meer te bewegen en mentaal te ontspannen. Als onderdeel van ons plan hebben we ook afgesproken psychologische hulp en advies te bieden aan onze werknemers die dat nodig hebben en daarvoor openstaan, d.w.z. op vrijwillige basis. Er wordt dan een ondersteuningsprogramma aangeboden 

Op vlak van opleidingen zijn er vormingen peoplemanagement opgenomen als maatregel wat een expliciete vraag was van onze werkgever. Het onderhandelen over een demografieplan is immers een consensusoefening waar je “neemt” maar ook moet “geven” natuurlijk. Andere opleidingen zoals slaapcoaching voor werknemers die in ploegen werken en een bovenwettelijke opleiding rond heffen en tillen werden door onze werknemers enorm gesmaakt.

Welke boodschappen wil je nog doorgeven aan onze afgevaardigden van andere bedrijven?
Zet het “Demografiefonds” op de agenda van je vergaderingen met het management. Aarzel niet om de mogelijkheden van dit fonds met je werkgever te bespreken. Zo kan je de arbeidsomstandigheden in jouw bedrijf verbeteren. Dit fonds maakt win-winoplossingen mogelijk waarbij wij verbeteringen krijgen en het bedrijf financiële steun. Het enige wat je hoeft te doen, is effectief werken. Dankzij de demografieplannen hebben wij, als werknemers, een meer haalbare job en daar zijn we tevreden mee.

 

Meer info over demografiefonds